7月15日下午，機電集團黨委召開2022年上半年意識形態和宣傳思想文化工作專題會議，機電集團黨委書記、董事長、總經理譚衛通同志主持會議，機電集團兩級領導班子、機電集團各部門負責人和相關工作人員參加會議。

會上，機電集團黨委專職副書記、董事雷蕾同志匯報了《機電集團2022年度上半年意識形態工作總結暨下半年工作打算》；機電集團黨委委員、副總經理，貴州永安黨支部書記、董事長、總經理李俊同志匯報了《貴州永安2022年上半年意識形態和宣傳思想文化工作總結》；機電集團機關黨支部、貴陽險峰、朝暉鑫匯、貴陽永力、險峰物流黨組織作了書面匯報。

• 一是要強化“極端重要”的定位思維。機電集團兩級領導干部要強化“極端重要”的思想認識，切實做好當前和今后的意識形態工作，一刻也不能放松警惕，要進一步將意識形態工作與當前工作存在的問題和面臨的困難結合起來，認真客觀研判、妥善應對把握，牢牢掌握意識形態工作的領導權、管理權和話語權，凝心聚力，奮發圖強，確保2022年的各項工作目標任務圓滿完成。

• 二是要樹立“堅守陣地”的底線思維。機電集團兩級領導干部都肩負著開展宣傳思想工作的重大政治責任，要率先增強“四個意識”，切實提高政治站位，時常研究思考分管領域意識形態工作，綜合分析研判，排查風險漏洞、弄清薄弱環節，提高防范風險能力，確保分管領域意識形態工作可管可控，特別要把網絡陣地作為重中之重，規范管理內部微信、QQ、釘釘工作群等自媒體，切實加強對黨員職工網絡行為的教育、引導和管理，確保不發生任何網絡意識形態問題。

• 三是要堅持“全員聯動”的協同思維。機電集團兩級領導干部要堅持大局意識和協同意識，樹牢責任意識，隨時做好與不良言論和行為做斗爭的準備，隨時做好應對處理應急管理各類輿情事件的準備，確保任何時候都能夠以最快的速度形成合力，協同行動，真正把思想和行動及時統一到機電集團黨委的決策部署上來，同心協力推進意識形態工作再上臺階，為深入實施“一核心，兩助推”發展戰略規劃、奮力推進機電集團改革創新、實現跨越式發展營造良好的輿論氛圍、提供強有力的思想保證。